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公司召開2025年目標簽訂誓師大會
發(fā)布時間：
2025-01-02
作者：
公司辦 張建華
1月2日，公司召開年度目標簽訂誓師大會，安排部署2025年經營工作，分析當前形勢，明確發(fā)展方向，部署經營舉措。公司黨委書記、董事長楊路華出席會議并講話，總經理、黨委副書記高崗耀主持會議。
楊路華強調要增強時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感和使命感，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，全面吹響奮戰(zhàn)全年目標任務的沖鋒號，全力打響新年開局起步第一槍，并就如何全面落實全年經營指標任務強調三個方面：一是統(tǒng)一思想認識，凝聚攻堅合力，深刻理解把握本次目標簽訂誓師大會的重要意義。要立足華星當下發(fā)展大局，認真分析當前發(fā)展形勢，以加快形成新質生產力和提升企業(yè)發(fā)展動能為根本目標，以做大優(yōu)勢產業(yè)、做強傳統(tǒng)產業(yè)、做快新增產業(yè)為發(fā)力點，以科技創(chuàng)新和產業(yè)結構調整為突破點，以深化改革優(yōu)化激勵機制體系、制度建設和激發(fā)企業(yè)活力為支撐點，聚焦任務落地轉思路、改作風，早謀劃、快行動，確保圓滿實現年度目標任務，開創(chuàng)華星電子高質量發(fā)展新局面。二是理清思路謀發(fā)展、奮勇爭先促經營。堅持以“經營為本、任務為綱；提升動能，改革為重；大干快上，落實為要；務實創(chuàng)新，激勵要活”的經營方針，以“優(yōu)勢做大、傳統(tǒng)做優(yōu)、增量做快；資源統(tǒng)籌、降本增效、改革改制；技產融合、管理創(chuàng)新、激勵向前；強措施、防風險、筑牢發(fā)展根基；謀劃為先、項目為要、增能為本”為抓手，促進公司產業(yè)結構調整和產品轉型升級，不斷加大優(yōu)勢產業(yè)競爭力。三是黨建引領方向，紀監(jiān)護航經營，以高質量黨建推動公司高質量發(fā)展闊步前行。堅持強化理論武裝、筑牢思想根基；堅持全面從嚴治黨、落實政治責任；堅持抓好“關鍵少數”、管好“絕大多數”；堅持聚焦價值創(chuàng)造、弘揚敢超精神，以實干實績實效彰顯新擔當新作為。
高崗耀從全年主要經營指標分解、舉措落實、重點工作任務實施進行安排部署。他強調，各單位、各部門要聚焦新一年度經營目標和新要求，快速適應、積極應對，以前瞻性視野和務實行動，培育新動能、更新舊動能，做優(yōu)增量、盤活存量，提升質量、做大總量，全面構建企業(yè)快速發(fā)展新模式，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
就進一步抓好全年工作指標任務落實，高崗耀從五個方面進行部署：一是深化市場和產業(yè)布局布局，二是強化技術創(chuàng)新、精準賦能，三是持續(xù)深化改革優(yōu)機制，夯實基礎提質增效，四是優(yōu)化資源配置，推進精益管理，五是堅持合規(guī)管理，防范化解各類風險。
會上，公司領導與分管單位負責人簽訂目標責任書。
規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部負責人分別對新修訂的《下屬單位經營業(yè)績考核辦法》《薪酬管理辦法》進行解讀宣貫。
澳華公司、科技公司、電子開發(fā)公司就如何落實好年度經營目標任務作表態(tài)發(fā)言。
公司領導、中層管理干部、下屬各單位技術、質量、生產部門負責人和部分職工代表參加會議。
66周年,敢超爭先、砥礪前行
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7月2日，西北機器有限公司總經理郭杰一行到訪公司，就業(yè)務對接與深化合作展開交流。此次交流旨在推動雙方在內部配套領域的協(xié)同發(fā)展，探索產線自動化、智能化改造的新方案，共同提升生產效率與產能。公司黨委副書記、總經理高崗耀,副總經理蔡壯、陳鵬及澳華公司、電子開發(fā)公司負責人參與了此次交流座談。
